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  • 首負(fù)之爭:許家印向左 王健林向右
  • 2018年09月18日來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

提要:8月份的香港,很熱鬧。內(nèi)地的一批批地產(chǎn)記者,候鳥般開始向這個國際都市的短暫遷徙。他們此行目的,不是度假,也不是購物,而是參加各大港股房企的半年業(yè)績說明會。

8月份的香港,很熱鬧。內(nèi)地的一批批地產(chǎn)記者,候鳥般開始向這個國際都市的短暫遷徙。他們此行目的,不是度假,也不是購物,而是參加各大港股房企的半年業(yè)績說明會。

其實(shí),一份合格的財(cái)報(bào),完全可以說明問題。營收、凈利潤、土地貨值、周轉(zhuǎn)率,所有的數(shù)據(jù)都一覽無遺。當(dāng)然,邀請大批記者出席,更能顯示開發(fā)商的尊重和善意。

高朋滿座的業(yè)績說明會,效果也相當(dāng)明顯。大量業(yè)績飆升的喜訊傳播出來,則讓一切顯得更自然、有說服力。

然而,很少有人會提起財(cái)務(wù)報(bào)表上的債務(wù)問題。

恒大:1.4萬億債務(wù)奪冠

今年8月,因?yàn)楹孟⑻啵愦蠛苊Α?/p>

8月6日,恒大發(fā)布業(yè)績預(yù)喜公告?!邦A(yù)期上半年稅后凈利潤較去年同期增長125%以上,核心業(yè)務(wù)凈利潤較去年同期增長100%以上。”

8月7日,恒大一天股價猛漲21.15%,全天成交1.58億股。許家印笑了。

8月14日,恒大法拉第未來智能汽車集團(tuán)揭牌;計(jì)劃在中國華東、華西、華南、華北和華中地區(qū)建設(shè)五大研發(fā)生產(chǎn)基地,十年后年產(chǎn)能計(jì)劃達(dá)到500萬輛。賈躍亭笑了。

8月18日,恒大發(fā)布半年報(bào),并召開了業(yè)績說明會,董事局主席許家印不在,董事局副主席、總裁夏海鈞講了很多。

截至6月30日,恒大累計(jì)合約銷售金額達(dá)3041.8億元,同比增長24.6%,合約銷售面積2905.9萬平方米;營業(yè)收入3003.5億元,同比增長59.8%,毛利1088.6億元,毛利率36.2%;凈利潤530.3億元,同比增長129.3%,凈利潤率17.7%;股東應(yīng)占利潤308.1億元,同比上升63.6%。

夏海鈞自信的說,“利潤大幅增長不是一般地產(chǎn)商想學(xué)就能學(xué)的。”

除了這個,一般地產(chǎn)商學(xué)不來的還有很多,比如債務(wù)規(guī)模。截止今年上半年,恒大非流動負(fù)債4268億,流動負(fù)債10186億,負(fù)債總額14454億。

按照目前基本利率,按照四大行整存整取一年期基礎(chǔ)利率計(jì)算,14454億存銀行一年的利息是約253億。

碧桂園:1.26萬億債務(wù)奪亞軍

“流年不利”,這四個字形容碧桂園,恰如其分。

多年以來,碧桂園一直在奔著規(guī)模和效益狂奔。項(xiàng)目質(zhì)量問題,似乎一直都是不是問題的問題。不過,今年,問題的集中爆發(fā),讓碧桂園給所有的同行都上了一課。

同樣,在處理危機(jī)公關(guān)這個核心問題上,不管是不合時宜的香奈兒,還是誠意不足的致歉,碧桂園都被多數(shù)自媒體列為了反面典型。

而作為掌舵者,明顯準(zhǔn)備不足的楊國強(qiáng),和連續(xù)三個不知道的金句,也被載入了危機(jī)公關(guān)的史冊。

其實(shí),碧桂園也正是靠著高負(fù)債、高周轉(zhuǎn),才有了今天地產(chǎn)圈的江湖地位。

閑話少說,直接看賬本。

數(shù)據(jù)并表,今年上半年碧桂園總負(fù)債1.26萬億,略低于恒大。

萬科:1.14萬億負(fù)債位列第三

在王石時代,萬科已經(jīng)展示了屬于自己的風(fēng)華絕代。不過,當(dāng)年王石就曾在不同場合親口說過,不再追求單純的規(guī)模效益。

“做老大,其實(shí)是孤獨(dú)的?!?/p>

郁亮?xí)r代,萬科依然沒有拼命狂奔。

從2012年到2017年6年,萬達(dá)的營收規(guī)模和凈利水平才實(shí)現(xiàn)了翻一番,已經(jīng)對“慢”最好的詮釋。

在過去的幾年,除了曠日持久的“寶萬之爭”和“王郁迭代”之外,萬科也正在進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)上的不斷摸索。

目前,萬科已涉足商業(yè)開發(fā)和運(yùn)營、物流倉儲服務(wù)、租賃住宅、產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)、度假休閑、養(yǎng)老、教育等領(lǐng)域,也讓外界質(zhì)疑萬科要脫離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

7月23日,在博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第18屆年會上,萬科副總裁、董秘朱旭表示,萬科不是拋棄房地產(chǎn),只是面對新的時代,將戰(zhàn)略升級迭代為城鄉(xiāng)建設(shè)和生活服務(wù)商。

否認(rèn)拋棄房地產(chǎn)的感覺,是不是似曾相識。

但是,不管是租賃、產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn),都脫離不了傳統(tǒng)房地產(chǎn)運(yùn)營的套路。所以,財(cái)報(bào)上的債務(wù)額度依然不會太少。

截止今年上半年,萬科總負(fù)債1.14萬億,較去年同期增長16.42%。這是萬科有史以來,債務(wù)數(shù)據(jù)首次突破萬億。

被瘋傳首負(fù) 王健林躺槍

和這些實(shí)打?qū)嵉膫鶆?wù)大戶,萬達(dá)已經(jīng)被甩出了好幾條街。

但是,在各大媒體平臺上,“萬達(dá)負(fù)債4205億,王健林成首負(fù)”的消息則一直被瘋轉(zhuǎn)。 其實(shí),這是條舊聞。

公開數(shù)據(jù),截至2015年上半年末,萬達(dá)商業(yè)的信托貸款、委托貸款、海外貸款、債券、開發(fā)貸和經(jīng)營貸,累計(jì)合計(jì)達(dá)4205億元。

對于萬達(dá)負(fù)債的問題,王健林在2016年12月10日首次對外回應(yīng),并非“負(fù)”,而是“富”。當(dāng)時,他說,萬達(dá)商業(yè)的資產(chǎn)在6000億元左右,凈資產(chǎn)更是達(dá)到1900億元,資不抵債是空談。

王健林還說過這么一句話,“在行業(yè)里,凈資產(chǎn)可以達(dá)到這個水平的公司只有萬科和萬達(dá)。你的公司有兩千億的凈資產(chǎn),這個公司還差嗎?”

昔日的萬達(dá)商業(yè)主體已經(jīng)變更為萬達(dá)商管了。你想不想知道,萬達(dá)商管的賬本上到底有多少債務(wù),王健林嘴里的凈資產(chǎn)在地產(chǎn)圈里是什么量級?

一份8月31日公開的材料顯示,今年上半年,萬達(dá)商管總負(fù)債3799億,比去年底降低了663億;凈資產(chǎn)2540億。

看看這樣的負(fù)債數(shù)據(jù)和凈資產(chǎn)水平,對于滿天飛的“首負(fù)”榮譽(yù)稱號,王健林是完全沒有資格上臺領(lǐng)取的。

算完賬,九餅哥想說的是,“有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有排位。首富也好,首負(fù)也罷,總要有人做的;但用不著誰做誰尷尬!”



責(zé)任編輯:安顏
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